记者在与东北众多水族经销商的谈话中了解到，在厂商博弈中，作为弱势群体的经销商，常常被迫地接受厂家的市场调整，这也是直接导致经销商产生运作自有品牌的思想根源。
其实直到现在，大部分水族厂家品牌意识的淡薄，厂家和经销商之间存在着严重的信息不对称，经销商对水族市场的掌控远远优于厂家。加上水族行业的进入门槛设置不高，整个行业营销水平较低，这种依赖性导致一部分嗅觉敏锐的经销商抓住商机，着手发展自有品牌…… 查看详细内容
通过采访河南部分水族经销商记者了解到，上世纪九十年代后期，不少经销商依靠自有品牌迅速发展，赚的盒满钵满。但是近两年，自有品牌却急转直下，品牌数量锐减，成功者越来越少。拥有自有品牌的目的是为了拥有更多的操作主动权和更大的利润空间，然而，很多经销商却发现市场操作难度越来越大，钱越来越难赚，反而远不如品牌代理做得稳健！自有品牌，缘何不能自主……
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记者：作为佳宝辽宁省总代理，贵公司在行业内知名度很高，多年来也积累了雄厚的资金，但在行业内大经销商转型尝试自有品牌的潮流之下，仍然固守着自己的代理模式，这是为什么呢？
于经理：人应该本分，做经销商也应该本分。这并不是说顽固守旧，而是我认为，做自己最擅长的事情，才是正道…… 查看详细内容
