中国是一个水族业制造大国,很多现在知名的水族厂商,其前身都是作OEM起家的,但是这些企业在漫长的为国外公司产品制作的过程中,逐渐感悟到自己挣的是很少的加工费,而那些拥有严格水族“商标”的品牌企业却能够赚取丰厚的利润。
    随之,很多水族厂商开始不满足于这样不“公正”的从属地位,转而自己生产自己的品牌。但是,转型过程中又有许多水族企业只是凭一腔热血,根本不了解国内外水族品牌企业之前为之付出的努力,他们简单的人为,只要注册一个商标,设计一个LOGO,配合一定的广告宣传就能成为一个品牌,产品就能畅销市场,丰厚的利润就会滚滚而来……
    正是由于这种简单的错误逻辑,导致水族厂商,包括已经进入、正在尝试和即将进入品牌经营之路的OEM企业,都要经历一个生死存亡的危险地带,即便是最后走向成功的水族厂家,也是一次“从奴隶到将军”的凤凰涅磐。
    委托生产(OEM)也称为转包生产,习惯上称之为加工贸易。对于一个新成立的水族厂商来讲,专注于做OEM的确能够在很快的时间内建立起自己的供货渠道,保证企业在短期内获得加工利润,从而使企业顺利走向正常运转……
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    据记者了解,水族业在中国按照市场规律的运作只有短短20年的历史,也就是在这20年间,中国水族厂家从向国外模仿到产品直接输出国际市场,其间付出了很多。中国水族业在国际水族业中日益扮演了越来越重要的角色。其一,中国国内水族消费的不断膨胀……
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