中国水族产业进入后战国时代 - 2 产业结构再度调整 营销模式与时俱进 2010-02-03 15:46:12 来源:一度水族  [浏览次数：]

二、盲目仿造失效，追求核心技术势在必行　
    时常听见或看到这家或那家水族企业推出新品的报道，这些产品常被宣传为国内领先或者国际首创，但是略微了解水族产业的人都知道，水族行业几乎没有自己的核心技术。无论是水族箱还是水族器材，无论是诉求过滤系统的完善还是噪音技术的先进，都不能让消费者心服口服。坦白的讲，德国和日本在水族产品研发技术方面还在扮演着主要角色，中国水族企业大多数是充当了加工工厂。
    进入2009年，越来越多的水族企业意识到科研开发的重要作用，纷纷组建属于自己的技术研究团队。可以发现，无论是博宇还是森森，无论是天王还是睿美，无论是闽江还是佳宝，都出现了与众不同的新品，并得到市场认可。基于水族产品容易仿造的特点，众多水族厂家从产品模具开始就投入巨资，例如博宇、睿美、欧雅佳等水族企业，即使个别地区小型作坊厂商想要模仿，在没有资金投入和足够宽裕时间的前提下也是难以复制和拷贝的。新产品的研发周期在缩短，仿造者只能望尘莫及了。
    以博宇为例，创新在全国建立专卖店的同时，新产品对经销商的供应也是保证经销商忠诚度和扩大市场份额的前提。博宇建立了产、学、研结合的高速发展机制，同时高素质人才集合和资源共享产生的创新能力，必将使博宇在水族产业发展的第二个发展阶段占据主角地位。还有可丽爱、森森，其新产品研发的多项专利技术使企业更具竞争力，产品更具个性，附加值更高。
    随着水族企业研发体制的创新，水族厂家技术创新的步伐也随之加大。也许，当中国的水族企业都能够拥有自己核心技术而不再仿造抄袭别人的时候，也就是中国水族业真正做大做强的时候。水族企业核心技术团队的形成，从某种意义上也暗示了水族业新一轮的核心竞争力正在逐步形成。
Tags : 行业导航 市场资讯 专题新闻 市场分析 业界人物